Wil je geen email meer ontvangen? Schrijf je hier uit.

Rol werving- & selectiebureaus veranderd door social media

De manier van zoeken naar een (interim)baan, en de werving en selectie van (interim)personeel is ingrijpend veranderd door de opkomst van social media, sociale netwerken als Hyves en Twitter. “Social media zijn bij uitstek geschikt voor personal branding, jezelf in de markt zetten als werkzoekende of werkgever”, zegt social mediadeskundige Joost Geurtsen van Lammers vanToorenburg PR in Bunnik. Volgens Geurtsen moeten werving- en selectiebureaus daarom goed naar hun (nieuwe) rol kijken. “Sociale netwerken zijn bijvoorbeeld een belangrijk wervingsinstrument geworden. Daar kom je allang niet meer omheen.”
Carmen Maanicus van BEET Intermediair is het met Geurtsen eens, maar “het inschatten van competenties als gedrag en houding, maar ook van kennis en vaardigheden blijft altijd een zaak van persoonlijke interactie en nauwkeurige selectie. En dat moet je overlaten aan de echte werving- en selectiespecialisten. Natuurlijk is social media enorm belangrijk, maar werving en selectie blijft hoe dan ook mensenwerk, face tot face. Ik wil mensen zíen.”

Nederlandse deskundigen verwachten dat social media vanaf dit jaar de traditionele vacaturebanken definitief verdringen, vooral voor vacatures in het midden en hoger kader. Ruim de helft van de mensen die een baan zoekt, blijkt ervoor open te staan om via sociale netwerken te worden benaderd. Opvallend genoeg bleek uit een Amerikaans onderzoek uit 2009 bij 41 grote bedrijven, dat slechts 1% van de 1,8 miljoen medewerkers een baan via social media had gekregen.
Werving- en selectiebureaus kunnen social media gebruiken om intensief te communiceren met hun opdrachtgevers en werkzoekenden, maar natuurlijk ook om naar (nieuwe) geschikte profielen te zoeken. Geurtsen: “Als ik via Twitter een interessante vacature binnenkrijg, dan deel ik die met andere mensen. Zo werkt dat.”
Volgens de social mediadeskundige geldt voor ieder bedrijf: je moet social media alleen inzetten met een duidelijk doel voor ogen. “Wat wil je ermee bereiken? Je moet niet alleen meedoen omdat het meedoen, maar wel om bepaalde doelen te bereiken. Maar als je het goed inzet en erin investeert, creëer je tal van nieuwe ingangen, nieuwe netwerken. Wat je investeert, krijg je meteen terug. Je krijgt altijd feedback. Als je niets doet, gebeurt er niets.”

85% van de adverteerders, mediabureaus en reclamebureaus gaat dit jaar meer tijd en geld steken in social media en dan met name in Facebook (70%), zo blijkt uit onderzoek. ‘Slechts’ 40% gaat in Hyves investeren. 67% van adverterend en reclamemakend Nederland gaat meer tijd en geld besteden aan offline marketing en pr. Telemarketing wordt daarentegen betiteld als Flop van 2010, zo blijkt uit recent onderzoek.

Hanneke Faber (Pantène) marketingvrouw 2010

Hanneke Faber (Pantène) marketingvrouw 2010

Het Tijdschrift voor Marketing heeft Hanneke Faber verkozen tot marketingvrouw 2010. De Nederlandse woont in Ohio en is bij Procter and Gamble vice president & global brand franchise leader van Pantène en Herbal Essences. Hanneke Faber is verantwoordelijk voor het Pantène-marketingbeleid in meer dan 150 landen als China, Japan, Duitsland, Argentinië, Italië, Rusland en Saoedi-Arabië.
Faber, moeder van drie kinderen, was voorheen voor Procter gestationeerd in Athene en Genève, en heeft voor haar huidige marketingactiviteiten 3 miljard dollar beschikbaar. Ze was eerder verantwoordelijk voor Head & Shoulders, Wella, Clairol, Olay, Max Factor, Cover Girl, Gillette en Always.
Ze zet zich via P&G ook in voor veilig drinkwater voor kinderen in de derde wereld binnen het project Children’s Safe Drinking Water organization.

 

Aantal vrouwelijke top-marketeers neemt  niet toe

Aantal vrouwelijke top-marketeers neemt niet toe

Het aantal marketingvrouwen aan de top (17%) neemt nog niet toe. Maar het percentage is wel beter dan de algemene markt. En vrouwen aan de marketingtop zijn aanmerkelijk jonger dan hun mannelijke collega’s. Dat blijkt uit de trendanalyse van de Hay Group. Naarmate de functiezwaarte toeneemt, neemt het aantal vrouwen in marketingfuncties drastisch af in vergelijking met hun mannelijke collega’s.
Uit de cijfers blijkt dat parttime werken gemeengoed is geworden, ook op de hogere functieniveaus binnen marketing. Over de hele linie werkt een kwart van de mannelijke en vrouwelijke medewerkers in parttime dienstverband.
 

Op-Weg-naar-Huis bijeenkomst

Diegene die aanwezig waren bij de vorige Op-Weg-naar-Huis bijeenkomst bij het Evoluon, waarbij twee communicatiedeskundigen van Rijkswaterstaat een presentatie gaven over het project ‘Van A naar Beter’, weten dat het een geslaagde bijeenkomst was. BEET is beslist van plan om deze Op-Weg-naar-Huis bijeenkomsten opnieuw frequent te organiseren. We roepen dan ook iedereen op die ideeën of thema’s hiervoor heeft, deze aan ons kenbaar te maken. We zullen ze zeker meenemen voor de toekomst. Je kunt dit mailen naar: events@beetintermediair.nl.